Die Preise für Schweizer Wohneigentum sind im dritten Quartal 2026 gegenüber dem Vorquartal um 1,7 Prozent gestiegen. Einfamilienhäuser verteuerten sich stärker als Eigentumswohnungen, und auch zwischen den Gemeindetypen bestehen deutliche Unterschiede. Für Unternehmen ist das ein relevantes Umfeldsignal. Der Index erlaubt jedoch keine direkte Aussage über Geschäftsmieten, Gewerbeliegenschaften oder den Wert eines konkreten Objekts.
Was das BFS am 27. Oktober veröffentlicht hat
Gemäss der Medienmitteilung des Bundesamts für Statistik (BFS) stieg der Schweizerische Wohnimmobilienpreisindex IMPI im dritten Quartal 2026 auf 129,8 Punkte. Die Basis von 100 Punkten entspricht dem vierten Quartal 2019. Gegenüber dem zweiten Quartal 2026 beträgt die Zunahme 1,7 Prozent, gegenüber dem dritten Quartal 2025 sind es 4,4 Prozent.
Einfamilienhäuser wurden gegenüber dem Vorquartal um 2,1 Prozent teurer, Eigentumswohnungen um 1,3 Prozent. Im Jahresvergleich lagen Einfamilienhäuser 3,3 Prozent und Eigentumswohnungen 5,4 Prozent höher. Die stärkste vierteljährliche Zunahme verzeichnete das BFS in städtischen Gemeinden einer kleinen oder ausserhalb einer Agglomeration mit 3,4 Prozent. In intermediären Gemeinden war der Anstieg mit 0,6 Prozent am kleinsten.
Der Index beruht laut BFS auf durchschnittlich rund 7000 Transaktionen pro Quartal. Die Daten stammen von den 28 grössten Hypothekarinstituten und decken alle Regionen der Schweiz ab. Gemessen werden tatsächlich gehandelte Einfamilienhäuser und Eigentumswohnungen, nicht ausgeschriebene Wunschpreise.
Was der Index nicht misst
Der IMPI ist ein nationaler Preisindex für selbstgenutztes Wohneigentum. Er ist kein Index für Büro-, Laden-, Lager- oder Produktionsflächen. Aus einem Plus von 1,7 Prozent folgt deshalb nicht, dass Geschäftsmieten im gleichen Umfang steigen oder eine bestimmte Gewerbeliegenschaft entsprechend mehr wert ist.
Auch innerhalb des Wohneigentums ersetzt der Durchschnitt keine Objektprüfung. Zustand, Mikrolage, Ausnützung, Energiebedarf, Finanzierung und lokale Nachfrage können den Wert eines einzelnen Hauses oder einer Wohnung anders beeinflussen als den nationalen Index. Unternehmen sollten den IMPI als Kontext verwenden, nicht als alleinige Kalkulationsgrundlage.
Warum die Entwicklung trotzdem unternehmerisch relevant ist
Steigende Wohnpreise können mehrere Unternehmensentscheide berühren. Erstens beeinflussen Wohnkosten die Attraktivität eines Arbeitsorts für Mitarbeitende. Zweitens können Unternehmerinnen und Unternehmer bei einer gemischt privaten und geschäftlichen Immobilienentscheidung mit höheren Einstiegspreisen konfrontiert sein. Drittens verändert sich bei wachsenden Preisen die Differenz zwischen Kaufen, Mieten und einem flexiblen Standortmodell.
Für lokal gebundene Betriebe kommt ein vierter Punkt hinzu: Wenn Wohneigentum besonders in kleineren städtischen Gemeinden ausserhalb grosser Agglomerationen teurer wird, kann dies auf veränderte Nachfrage nach diesen Lagen hinweisen. Daraus lässt sich aber noch kein sicherer Zuwachs an Kundschaft oder Fachkräften ableiten. Dafür braucht es lokale Daten zu Bevölkerung, Pendlerströmen, Einkommen und Branchenstruktur.
Vier Prüfungen vor einem Immobilienentscheid
- Nutzung vom Anlagegedanken trennen: Würde das Objekt den Betrieb auch dann verbessern, wenn sein Marktwert einige Jahre nicht steigt?
- Gesamtkosten rechnen: Neben Kaufpreis oder Miete gehören Umbau, Unterhalt, Energie, Versicherungen, Steuern, Finanzierung und gebundenes Kapital in den Vergleich.
- Lokale Daten verwenden: Nationale Preiswerte durch Transaktionen, Leerstände, Mietangebote und Entwicklungspläne der konkreten Gemeinde ergänzen.
- Ausstieg testen: Vor Vertragsabschluss klären, wie gut sich Fläche verkleinern, untervermieten, verkaufen oder für einen anderen betrieblichen Zweck nutzen lässt.
Ein Unternehmen, das zusätzliche Bürofläche benötigt, sollte beispielsweise mindestens drei Szenarien vergleichen: langfristige Miete, Kauf einer bestehenden Liegenschaft und ein kleinerer Kernstandort mit flexiblen Zusatzflächen. Der Vergleich muss dieselbe Nutzungsdauer und realistische Umbau- sowie Finanzierungskosten verwenden. Sonst wirkt die günstigste Monatsrate besser, obwohl sie langfristig mehr Kapital bindet.
Was Arbeitgeber bei der Standortplanung beachten sollten
Wohnpreise sind nicht nur ein Thema für Käufer. Ein Standort kann für den Betrieb verkehrstechnisch ideal sein und gleichzeitig die Rekrutierung erschweren, wenn passende Wohnungen im Einzugsgebiet knapp oder teuer sind. Deshalb gehören Erreichbarkeit, Wohnangebot und Pendelzeiten gemeinsam in eine Standortanalyse.
Für bestehende Teams lohnt sich eine einfache Karte mit Wohnorten, üblichen Arbeitswegen und kritischen Verbindungen. Bei einer Expansion sollten Unternehmen zusätzlich prüfen, welche Funktionen wirklich vor Ort sein müssen. Flexible Arbeit löst nicht jedes Standortproblem, kann aber die Zahl der Mitarbeitenden reduzieren, die täglich in eine teure Region pendeln müssen.
Die Einordnung für Entscheider
Die neuen BFS-Zahlen zeigen, dass sich Wohneigentum im dritten Quartal weiter verteuert hat und die Entwicklung je nach Objekt- und Gemeindetyp unterschiedlich ausfällt. Für Unternehmen ist das weder ein Kaufsignal noch ein Grund, Standortentscheide aufzuschieben. Es ist ein Anlass, Preisannahmen zu aktualisieren und nationale Trends konsequent von den Daten des konkreten Standorts zu trennen.
Wer über neue Räume, eine Geschäftsliegenschaft oder einen Umzug entscheidet, sollte die operative Wirkung zuerst berechnen: Erreichbarkeit, Personalzugang, nutzbare Fläche, Gesamtkosten und Flexibilität. Erst danach gehört eine mögliche Wertentwicklung in die Rechnung.