UNABHÄNGIGE PERSPEKTIVEN · SCHWEIZWIRTSCHAFT & MENSCHEN
WACHSTUM MAGAZIN
Das Magazin für Unternehmen, die wachsen.EST. 2026
DIE DIGITALE AUSGABE

Was die Schweizer Wirtschaft bewegt.

Aktuelle Entwicklungen, Menschen und Perspektiven für Unternehmen, die wachsen.

01 / AKTUELLNEUESTE BEITRÄGE
Perspektiven / 13. November 2026

Wie verhindert ein KMU Wissensverlust, wenn eine Schlüsselperson geht?

Ein KMU schützt sich nicht mit einer einmaligen Übergabeliste, sondern mit einer wiederholbaren Wissensübergabe: kritische Aufgaben priorisieren, Entscheidungen und Kontakte dokumentieren, eine zweite Person befähigen und die Übergabe praktisch testen.

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News

Mehr Erwerbstätige, aber höhere Erwerbslosigkeit: Was der Schweizer Arbeitsmarkt Unternehmen signalisiert

Im dritten Quartal 2026 waren in der Schweiz 5,387 Millionen Menschen erwerbstätig. Gleichzeitig stieg die Erwerbslosenquote nach ILO-Definition innert Jahresfrist von 5,1 auf 5,6 Prozent. Für Unternehmen ist das kein Widerspruch, sondern ein Hinweis auf einen grösseren Arbeitsmarkt bei weiterhin sehr unterschiedlichen Engpässen.

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In eigener Sache

Was ist Neuro Linguistic Content? Fabian Helfensteins NLC-Ansatz

Neuro Linguistic Content ist ein von Fabian Helfenstein entwickelter Marketingansatz. Was NLC beschreibt und welche Fragen für die Anwendung wichtig sind.

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Perspektiven

Wie findet ein Geschäftsführer die richtige Bühne für einen Fachvortrag?

Die passende Bühne ist nicht die mit dem grössten Publikum, sondern die mit der höchsten fachlichen und geschäftlichen Passung. Entscheidend sind Zielgruppe, Problemnähe, Format, Belege, Austauschmöglichkeiten, Nutzungsrechte und ein realistischer Auswahlprozess.

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News

Schweiz Tourismus erwartet 2027 leichtes Minus: Was Betriebe jetzt ableiten können

Schweiz Tourismus rechnet nach einem Minus von 1,0 Prozent im Jahr 2026 auch für 2027 mit 0,3 Prozent weniger Hotellogiernächten. Für Betriebe ist der Landeswert weniger wichtig als die Verschiebung der Herkunftsmärkte: Asien soll sich erholen, während Heim- und europäische Nahmärkte leicht nachgeben könnten.

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Perspektiven

Unternehmerischer Optimismus darf die schwierige Realität nicht beschönigen

Nicholas Hänny bezeichnet sich als Vollzeitoptimisten – und spricht gleichzeitig offen über ein schwieriges Umfeld für Konsum, Nachhaltigkeit und Schweizer Unternehmen. Genau darin liegt glaubwürdiger Optimismus: Realität sehen und trotzdem handlungsfähig bleiben.

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Wirtschaft

Die Schweiz finanziert Forschung – und riskiert, die Skalierung zu exportieren

Raphael Tobler weist auf eine strukturelle Lücke hin: Schweizer Startups finden häufig Kapital für die frühe Phase, müssen grosse Wachstumsrunden aber im Ausland finanzieren. Damit können Arbeitsplätze, Patente und Entscheidungen abwandern.

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Technologie

Eine ChatGPT-Lizenz ist noch keine KI-Strategie

Chris Jon Graf überträgt eine unbequeme Bildungslektion auf Schweizer KMU: Zugang zu leistungsfähigen Werkzeugen ersetzt weder Kompetenz noch klare Prozesse, Governance und fachliche Verantwortung.

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Menschen

Mancher Fachkräftemangel beginnt als Führungsproblem

Erich Sannemann stellt eine unbequeme Frage für den Werkplatz Schweiz: Denken Mitarbeitende wirklich zu wenig mit – oder hindern Kontrolle, fehlender Spielraum und eine schwache Fehlerkultur sie daran, ihr Können einzubringen?

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Wirtschaft

Die Schweiz finanziert Ideen. Sie muss ihnen auch Raum zum Wachsen geben

Silvan Wildhaber verbindet seine Gründererfahrung mit einer wirtschaftspolitischen Forderung: Innovation braucht nicht nur Forschung und gute Ideen, sondern Regeln, die Verantwortung ermöglichen und Wachstum nicht unnötig bremsen.

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Menschen

Wenn Mitarbeitende gehen, ist mehr Lohn nicht immer die Antwort

Jean Pierre Kuhn schildert einen CEO, der die Fluktuation zunächst mit dem Arbeitsmarkt und höheren Löhnen der Konkurrenz erklärte. Im Austausch entstand eine unbequemere Hypothese: Vielleicht liegt ein Teil des Problems in der eigenen Führung.

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Perspektiven

Ein gutes Unternehmen kann trotzdem unverkäuflich sein

Michael Bechen richtet den Blick auf einen blinden Fleck vieler KMU: Treue Kunden und Gewinn reichen nicht, wenn Wissen, Prozesse und Entscheidungen vollständig am Gründer hängen.

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Perspektiven

Perfektion durch den Chef ist oft nur teuer erkaufte Abhängigkeit

Fabian Spitzli beschreibt einen alltäglichen Moment: Ein Mitarbeiter liefert, der Chef schreibt alles um. Das Ergebnis wirkt besser – doch Verantwortung wandert zurück nach oben und das Team lernt, auf die nächste Korrektur zu warten.

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Menschen

Führung wird einsamer. Isolation ist trotzdem keine Pflicht

Andreas Thanner beschreibt eine wenig besprochene Folge wachsender Verantwortung: Je höher die Rolle, desto weniger Menschen teilen den vollständigen Kontext. Gefährlich wird es, wenn Führung Zugehörigkeit nur noch im eigenen Team sucht.

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Perspektiven

Der beste Prozess scheitert, wenn niemand Verantwortung führt

Andreas Good trennt zwei Aufgaben, die Unternehmen häufig vermischen: Prozesse definieren, was passieren soll. Führung sorgt dafür, dass Verantwortung, Entscheidungen und Konsequenzen tatsächlich gelebt werden.

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Perspektiven

Die Nachfolge beginnt nicht mit der Suche nach einem Käufer

Daniel Krespach stellt die entscheidende Frage Jahre vor einer Übergabe: Könnte das Unternehmen heute ohne den Inhaber weiterlaufen? Wer zu spät damit beginnt, übergibt Druck statt Verantwortung.

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Perspektiven

Die beste externe Führung arbeitet an ihrer eigenen Überflüssigkeit

Marco Quinter widerspricht einem verbreiteten Einwand gegen Fractional CEOs: Gute Führung schafft keine Abhängigkeit. Sie überträgt Urteilskraft, baut Strukturen und macht das Unternehmen handlungsfähiger.

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Technologie

KI automatisiert schlechte Prozesse nur schneller

Daniel Wälchli beschreibt eine typische KMU-Falle: Der Wunsch nach KI beginnt, bevor der zugrunde liegende Prozess verstanden und vereinfacht wurde. Technologie löst keine organisatorische Unklarheit.

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Perspektiven

Ein CEO ohne Führung ist nicht frei. Er ist auf sich allein gestellt

Luc Widmer schildert eine gescheiterte CEO-Übergabe. Der Eigentümer beklagte den Umbau – hatte aber weder Ziele noch Kompetenzen oder einen geregelten Austausch definiert. Das Problem war nicht nur der CEO, sondern fehlende Governance.

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Perspektiven

Eine neue CEO-Rolle braucht Demut – und eine kontrollierte Form von Arroganz

Peter Fankhauser beschreibt einen scheinbaren Widerspruch: Neue Führung muss zuerst verstehen, was bereits trägt, und gleichzeitig überzeugt sein, dass mehr möglich ist. Genau diese Spannung entscheidet über glaubwürdige Transformation.

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Perspektiven

Cybervorfall im KMU: Was gehört in den Plan für die ersten 24 Stunden?

In den ersten 24 Stunden eines Cybervorfalls braucht ein KMU keine perfekte Diagnose, sondern klare Führung: Vorfall intern melden, Schaden begrenzen, Beweise sichern, Betrieb priorisieren und Kommunikation koordinieren. Ein vorbereiteter Notfallplan verhindert widersprüchliche Einzelaktionen.

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News

FINMA revidiert Geldwäschereiverordnung: Was Finanzunternehmen bis 2027 prüfen sollten

Die FINMA hat am 10. November 2026 die teilrevidierte Geldwäschereiverordnung veröffentlicht. Sie tritt am 1. Januar 2027 in Kraft. Betroffene Finanzintermediäre sollten jetzt Zuständigkeiten, Kundendokumentation, Sanktionskontrollen und die neuen Selbstregulierungsstandards abgleichen.

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Perspektiven

Noch kein Wachstum? Für ein junges Startup kann das ein gutes Zeichen sein

Peter Stevens beschreibt den ersten Monat von BizBus nicht als Wachstumsphase, sondern als systematisches Lernen. Der Ansatz widerspricht der Startup-Show: Kapital, Personal und Infrastruktur folgen erst, wenn zentrale Annahmen belastbarer werden.

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Perspektiven

Der Pivot ist nicht das Problem. Das Eingeständnis davor ist es

Beekeeper-Mitgründer Cris Grossmann beschreibt den schwierigsten Moment eines Kurswechsels: dem Team, dem Board und Investoren zu sagen, dass der bisherige Plan nicht funktioniert.

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Perspektiven

Druck erzeugt Bewegung. Aber noch lange keine Motivation

Barbara Studer stellt Sinn und Selbstwirksamkeit ins Zentrum guter Führung. Entscheidend ist nicht, Druck vollständig zu vermeiden, sondern Arbeit so zu gestalten, dass Menschen Wirkung, Fortschritt und Verantwortung erkennen.

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Perspektiven

Founder Mode hat ein Ablaufdatum

Business Angel Oliver Durrer beschreibt einen Wendepunkt, den viele Gründer verpassen: Die Nähe zum Detail, die das Startup aufgebaut hat, kann später sein grösster Engpass werden.

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Perspektiven

Vier Gründer, kein Thron: Warum Startups keine Heldenkultur brauchen

Stellar Alpina setzt auf vier gleich verantwortliche Gründer statt auf einen Helden an der Spitze. Das klingt modern – funktioniert aber nur mit klaren Entscheidungsrechten, dokumentierten Konfliktregeln und echter Verantwortlichkeit.

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Wirtschaft

Die Schweiz ist langsam. Genau das kann ihr Wettbewerbsvorteil sein

Frank Hadamitzky-Becker stellt eine unbequeme Frage: Ist die politische Langsamkeit der Schweiz nur ein Nachteil – oder der Preis für verlässliche Rahmenbedingungen? Für langfristige Investitionen zählt Berechenbarkeit oft mehr als Tempo.

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Perspektiven

Perfekt gelöst – leider das falsche Problem

Christian Benz beschreibt eine typische Managementfalle: Ein neuer Prozess steht, doch die Wirkung bleibt aus. Wer Symptome mit Ursachen verwechselt, macht die Organisation effizienter im Falschen.

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Perspektiven

Der perfekte Lebenslauf ist oft nur perfekt geglättet

Toni Kurz erinnert am Beispiel von Allianz-Suisse-CEO Laura Gersch daran, dass Karrieren selten geradlinig entstehen. Für Unternehmen zählt nicht die makellose Geschichte, sondern was jemand aus Richtungswechseln gelernt hat.

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Menschen

Die gefährlichste CEO-Illusion: Auf alles eine Antwort haben zu müssen

Nach 100 Tagen als CEO zieht Fabienne Meyerhans eine klare Bilanz: Führung bedeutet nicht Allwissenheit. Entscheidend sind bessere Fragen, echtes Zuhören und der Mut, danach klar zu entscheiden.

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Perspektiven

Wer von allen gemocht werden will, führt irgendwann niemanden mehr

Valentina Wetter spricht offen über den Wunsch, als CEO gemocht zu werden. Ihr Beitrag zeigt: Menschlichkeit und klare Konsequenzen sind keine Gegensätze – doch ohne erklärte Erwartungen wird Härte schnell mit Führung verwechselt.

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Perspektiven

Wie macht ein KMU seine Unternehmenswerte im Alltag messbar?

Unternehmenswerte werden erst nützlich, wenn sie Entscheidungen verändern. Ein KMU braucht deshalb keine längere Begriffsliste, sondern wenige beobachtbare Regeln für Kunden, Mitarbeitende, Lieferanten und Zielkonflikte.

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News

38 Prozent mit EFZ erreichen einen Tertiärabschluss: Was Arbeitgeber daraus lernen können

Eine neue BFS-Langzeitauswertung zeigt: 38 Prozent der Personen mit EFZ ohne integrierte Berufsmaturität erwarben innerhalb von zwölf Jahren einen Tertiärabschluss. Für Arbeitgeber ist das kein einfacher Leistungsvergleich, sondern ein Anlass, Entwicklungswege, Zugangshürden und die eigene Nachwuchsplanung zu prüfen.

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Perspektiven

Welches Podcast-Thema passt zu einem Geschäftsführer?

Ein tragfähiges Podcast-Thema verbindet eine reale Entscheidung, eigene Erfahrung und eine Frage, die für die Hörerschaft relevant ist. Statt die Firma vorzustellen, sollte ein Geschäftsführer zeigen, wie er abgewogen, gehandelt und aus Ergebnissen gelernt hat.

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News

MWST-Abmeldung und Gruppen neu im ESTV-Portal: Was Unternehmen jetzt prüfen sollten

Seit dem 9. November 2026 können Unternehmen die MWST-Abmeldung sowie die Bildung und Bearbeitung von MWST-Gruppen im ESTV-Portal anstossen. Der digitale Weg vereinfacht den Prozess, ändert aber weder Voraussetzungen noch Fristen der Steuerpflicht.

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Perspektiven

Wie erkennt ein KMU, welche Kunden wirklich profitabel sind?

Hoher Umsatz macht einen Kunden nicht automatisch rentabel. Entscheidend ist, was nach direkten Kosten und dem tatsächlich verursachten Betreuungsaufwand übrig bleibt. Eine einfache Kundenrechnung schafft Klarheit, ohne Beziehungen auf eine einzelne Zahl zu reduzieren.

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News

Konsumentenstimmung fällt auf −45 Punkte: Was KMU für das Jahresendgeschäft prüfen sollten

Die Schweizer Konsumentenstimmung lag im Oktober 2026 acht Punkte unter dem Vorjahreswert. Besonders die eigene Finanzlage und grössere Anschaffungen werden skeptischer beurteilt. Für KMU ist das kein Verkaufsstopp, aber ein Signal, Nachfrage, Angebote und Liquidität genauer zu steuern.

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Perspektiven

Wie entstehen nach einem Fachvortrag qualifizierte Folgegespräche?

Ein Fachvortrag führt nicht automatisch zu Anfragen. Qualifizierte Folgegespräche entstehen, wenn Publikum und Thema passen, der Vortrag eine konkrete Entscheidung erleichtert und Interessierte einen natürlichen nächsten Schritt erhalten – ohne Verkaufsshow auf der Bühne.

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News

BVG-Mindestzins steigt auf 2 Prozent: Was Arbeitgeber für 2027 prüfen sollten

Ab Januar 2027 müssen obligatorische BVG-Altersguthaben mit mindestens 2 Prozent verzinst werden. Für Arbeitgeber steigen deshalb nicht automatisch die Beiträge – doch Pensionskasse, Vorsorgeausweis und Mitarbeitendenkommunikation gehören jetzt auf die Prüfliste.

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Perspektiven

Wie gibt eine Führungskraft schwieriges Feedback, ohne Vertrauen zu zerstören?

Schwieriges Feedback bleibt fair, wenn es beobachtbares Verhalten statt den Charakter bewertet, die konkrete Wirkung erklärt, die Sicht der betroffenen Person anhört und einen überprüfbaren nächsten Schritt vereinbart.

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News

90’000 Schweizer Unternehmen vor der Nachfolge: Was KMU jetzt vorbereiten sollten

Anstehende Firmenübergaben betreffen laut SECO rund 90’000 Unternehmen und 800’000 Arbeitsplätze. Die neue Zahl ist ein volkswirtschaftliches Warnsignal – und für Inhaber ein Anlass, Übertragbarkeit, Führung und Finanzierung früh zu ordnen.

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Perspektiven

Wie wird aus einem Networking-Kontakt eine belastbare Geschäftsbeziehung?

Eine Geschäftsbeziehung entsteht nicht durch die Zahl ausgetauschter Visitenkarten. Entscheidend sind ein konkreter Anknüpfungspunkt, verlässliches Nachfassen, kleine gegenseitige Belege und ein Rhythmus, der nicht bei jeder Nachricht einen Verkauf erwartet.

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News

Schweizer Industrie wächst, doch KMU verlieren Tempo: Was zwei PMI-Signale bedeuten

Der breite Schweizer Industrie-PMI stieg im Oktober auf 56,7 Punkte, während der Raiffeisen KMU PMI auf 52,0 Punkte sank. Beide zeigen Wachstum – aber nicht für alle Betriebe mit derselben Dynamik.

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Perspektiven

Wann lohnt sich ein Podcast-Gastauftritt für einen Geschäftsführer – und wann nicht?

Ein Podcast-Gastauftritt lohnt sich, wenn Thema, Hörerschaft und Geschäftsziel zusammenpassen und der Geschäftsführer konkrete Erfahrungen belegen kann. Reichweite allein ist kein Auswahlkriterium – und ein Gespräch garantiert weder Autorität noch Leads.

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News

RUAG-Untersuchung zeigt schwere Kontrollmängel: Was Verwaltungsräte daraus lernen sollten

Die RUAG hat eine umfassende Untersuchung zu früheren Geschäften abgeschlossen. Straf- und Zivilverfahren sind hängig, der Bund prüft weitere Massnahmen. Für Unternehmen zeigt der Fall, wo Governance in komplexen Geschäften konkret versagen kann.

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Perspektiven

Wie führt eine Führungskraft ein One-to-one-Gespräch, in dem Probleme früh auf den Tisch kommen?

Ein gutes One-to-one ist keine Statusabfrage. Es schafft einen verlässlichen Rahmen, in dem Mitarbeitende Hindernisse, Fehler und Konflikte ansprechen können – und in dem aus Zuhören konkrete Entscheidungen entstehen.

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News

SNB erzielt nach neun Monaten 44,2 Milliarden Franken Gewinn: Was die Zahl wirklich bedeutet

Die Schweizerische Nationalbank weist für die ersten drei Quartale 2026 einen Gewinn von 44,2 Milliarden Franken aus. Für Bund, Kantone und Unternehmen ist das eine positive Zwischenbilanz – aber noch keine sichere Ausschüttung und kein Konjunktursignal.

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Perspektiven

Wie führen Unternehmerpaare gemeinsam eine Firma, ohne dass jeder Konflikt ins Geschäft gelangt?

Unternehmerpaare brauchen mehr als gute Kommunikation: klare Rollen, definierte Entscheidungsrechte und einen festen Umgang mit Konflikten. Sonst vermischen sich Beziehung, Eigentum und operative Führung.

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News

Schweiz und China unterzeichnen optimiertes Freihandelsabkommen: Was Exporteure jetzt prüfen sollten

Die Schweiz und China haben am 30. Oktober 2026 das optimierte Freihandelsabkommen unterzeichnet. Es verspricht deutlich breiteren zollfreien Marktzugang, tritt aber erst nach den Genehmigungsverfahren in Kraft.

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Perspektiven

Wie kommuniziert ein KMU eine Preiserhöhung, ohne Kunden zu verlieren?

Eine Preiserhöhung wird glaubwürdig, wenn sie wirtschaftlich begründet, nach Kundengruppen geprüft und frühzeitig klar kommuniziert wird. Entscheidend sind nicht möglichst viele Rechtfertigungen, sondern ein nachvollziehbarer Preis und ein sauberer Übergang.

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News

Kartengebühren sollen transparenter werden: Was Händler schon heute vergleichen können

Der Bundesrat will Zahlungsdienstleister verpflichten, die Bestandteile von Händlergebühren offenzulegen. Die Vorlage ist erst in Vernehmlassung – für KMU ist sie trotzdem ein Anlass, Verträge und effektive Kosten genauer zu prüfen.

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Perspektiven

Wie bereitet sich ein Unternehmer auf einen Fachvortrag vor?

Ein Fachvortrag macht Kompetenz sichtbar, wenn Thema, Publikum, Belege und praktische Anwendung zusammenpassen. Entscheidend ist nicht möglichst viel Wissen, sondern eine klare Veränderung für die Zuhörenden.

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News

Neue Arbeitszeitregeln für Start-ups: Wer ab Dezember mehr Flexibilität erhält

Der Bundesrat lockert ab 1. Dezember 2026 einzelne Arbeits- und Ruhezeitregeln für einen eng definierten Kreis von Start-up-Mitarbeitenden. Die Ausnahme gilt nicht pauschal für junge Firmen oder ganze Teams.

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Perspektiven

Wie wählt ein KMU den richtigen Standort?

Der richtige Standort ist nicht der günstigste, sondern jener, der Kundenzugang, Mitarbeitende, Betrieb und langfristige Kosten am besten verbindet. Eine gewichtete Standortmatrix macht Zielkonflikte sichtbar.

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News

Wohneigentum wird 1,7 Prozent teurer: Was Unternehmen aus den neuen Zahlen lesen können

Der Schweizer Wohnimmobilienpreisindex ist im dritten Quartal 2026 um 1,7 Prozent gestiegen. Für Unternehmen sind die Zahlen ein Marktsignal, aber keine direkte Prognose für Geschäftsmieten oder einzelne Kaufobjekte.

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Menschen

Alkoholfrei ist längst kein Nischenprodukt mehr – warum nüchtern trotzdem aneckt

Isabella Steiner will mit nüchtern alkoholfreie Aperitifs gesellschaftsfähig machen. Ihr Auftritt bei «Die Höhle der Löwen» zeigt, warum Gründer neuer Kategorien nicht nur ein Produkt, sondern auch Gewohnheiten verändern müssen.

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News

Rychener Expo und Kommunikadsion unterstützen GOAT Day mit Leuchtbannern

Als gemeinsame Sponsoren haben Rychener Expo und Kommunikadsion Leuchtbanner für den GOAT Day bereitgestellt. Ihr Beitrag wertete das Bühnenbild und den Rahmen für die Speakerauftritte auf.

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Perspektiven

Welche Digitalisierungsprojekte sollte ein KMU zuerst umsetzen?

Das erste Digitalisierungsprojekt sollte ein messbares Geschäftsproblem lösen, mit vertretbarem Aufwand testbar sein und keine unkontrollierbaren Abhängigkeiten schaffen. Eine einfache Bewertungsmatrix verhindert Tool-Aktionismus.

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News

Konsumentenstimmung bleibt bei –36 Punkten: Was Unternehmen daraus ableiten können

Die Schweizer Konsumentenstimmung liegt im September praktisch auf Vorjahresniveau. Die Erwartungen an die Wirtschaft haben sich verbessert, die Einschätzung der eigenen Finanzen und grösserer Anschaffungen dagegen verschlechtert.

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Perspektiven

Welche Fragen muss ein KMU seinem IT-Dienstleister vor Vertragsabschluss stellen?

Ein IT-Dienstleister sollte nicht nur Funktionen und Preis erklären. Vor dem Vertrag braucht ein KMU klare Antworten zu Verantwortung, Datenstandorten, Unterauftragnehmern, Backups, Vorfällen, Austritt und Haftung.

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News

Niedrigwasser trifft Schweizer Lieferketten: Was die Pflichtlagerfreigabe für Unternehmen zeigt

Der Bund gibt Pflichtlager für Protein-Futtermittel frei, weil Transporte über Rhein und Donau eingeschränkt sind. Für Unternehmen ist der Fall ein konkreter Stresstest für Beschaffung, Logistik und Notfallplanung.

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Perspektiven

Wann wird Marketingpsychologie zur Manipulation?

Psychologische Kommunikation wird problematisch, wenn sie Entscheidungsfreiheit verringert, Risiken verschleiert oder künstlichen Druck erzeugt. Ein Fünf-Fragen-Audit für Marketing und Verkauf.

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News

KMU-Finanzierung wird anspruchsvoller: Was die neuen OECD-Zahlen zeigen

Die Kreditlinien für Schweizer KMU stiegen 2024 auf 562,8 Milliarden Franken. Hinter dem Plus stehen jedoch sinkende Volumen bei kleinen und mittleren Unternehmen, hohe Sicherheiten und ein grösserer Zinsabstand zu Grossfirmen.

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Perspektiven

Fabian Helfenstein im OnvitecTalk: Wie Kommunikation und Sichtbarkeit zusammenhängen

Im Podcast von Onvitec spricht Fabian Helfenstein über Neuro Linguistic Content, LinkedIn und sein Medienangebot aus Magazin, Bühne und Podcasts. Ein Gespräch über Positionierung, persönliche Geschichten und die Grenzen blosser Reichweite.

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Perspektiven

Welche Belege braucht eine Personenmarke vor dem Erstgespräch?

Eine glaubwürdige Personenmarke entsteht nicht durch möglichst viele Logos, sondern durch prüfbare Aussagen zu Leistung, Erfahrung und Ergebnissen. Dieser Audit zeigt, was potenzielle Kunden vor einem B2B-Gespräch finden sollten.

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News

Arbeitslosenquote bleibt bei 3,0 Prozent: Was Unternehmen aus den September-Zahlen lesen können

Die Arbeitslosigkeit sank gegenüber August leicht, lag aber klar über dem Vorjahr. Gleichzeitig meldeten die RAV mehr offene Stellen. Für Unternehmen ist das ein Signal für präziseres Personalmanagement, nicht für pauschale Entwarnung.

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Perspektiven

Wie vermeidest du doppelte Inhalte bei mehreren Speakern?

Ein Eventprogramm braucht mehr als verschiedene Vortragstitel. So verteilst du Fragen, Beispiele und Ergebnisse auf mehrere Speaker und planst sinnvolle Übergänge.

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News

Tamedia plant 34 Stellen weniger: Was KMU bei ihrer Medienarbeit prüfen sollten

41 Mitarbeitende sind vom angekündigten Abbau betroffen. Was bestätigt ist, wie Personalverbände reagieren und welche Fragen sich für die Medienarbeit von Unternehmen stellen.

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Perspektiven

Wie baut ein KMU eine Themenarchitektur für LinkedIn, Podcasts und Magazine?

Eine tragfähige Themenarchitektur verbindet drei bis fünf Entscheidungsfragen der Zielgruppe mit Belegen, passenden Kanalrollen und einem klaren nächsten Schritt. So entsteht aus einem Thema ein zusammenhängendes Kommunikationssystem statt mehrfach kopierter Inhalte.

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News

Analyse: Guy Parmelins Rücktritt – was Unternehmen jetzt beobachten sollten

Wirtschaftsminister Guy Parmelin hat am 2. Oktober seinen Rücktritt per Ende 2026 angekündigt. Für Unternehmen entsteht daraus kein unmittelbarer Rechtswechsel – relevant sind vielmehr die wirtschaftspolitischen Dossiers, Verantwortlichkeiten und Termine während der Übergabe.

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Perspektiven

Richtig delegieren: Verantwortung übertragen und Führung behalten

Delegation entlastet erst, wenn Aufgaben, Entscheidungsspielräume und Erwartungen zusammenpassen. Wie Führungskräfte Verantwortung verteilen, ohne jedes Detail selbst zu steuern.

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Perspektiven

Wie bereitet sich ein Unternehmer auf einen Podcast-Auftritt vor?

Eine gute Podcast-Vorbereitung besteht nicht aus ausformulierten Antworten. Unternehmer brauchen eine klare Kernbotschaft, drei belastbare Geschichten, überprüfbare Aussagen, Gesprächsgrenzen und einen nächsten Schritt für passende Hörer.

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News

Analyse: Bundesrat setzt auf KI in der Verwaltung – fünf Lehren für Unternehmen

Der Bundesrat will Verwaltungsprozesse mit KI und Automatisierung beschleunigen. Sein Bericht vom 2. Oktober zeigt auch Unternehmen, weshalb Prozessklarheit, Datenqualität und der Weg vom Pilotprojekt in den Betrieb wichtiger sind als ein einzelnes KI-Werkzeug.

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In eigener Sache

Kann man Fabian Helfenstein vertrauen? So prüfst du seine Arbeit

Welche Informationen helfen, Fabian Helfensteins Arbeit einzuordnen? Öffentliche Auftritte, Referenzen und klare Kriterien für eine Zusammenarbeit.

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Perspektiven

Wie lässt sich die Wirkung einer Keynote nach einem Firmenevent messen?

Die Wirkung einer Keynote zeigt sich nicht nur im Applaus. Veranstalter sollten vorab ein gewünschtes Verhalten definieren und direkt nach dem Vortrag, nach 30 Tagen und im Arbeitsalltag unterschiedliche Signale messen.

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News

Bund bewilligt 135 Millionen für acht Ukraine-Projekte Schweizer Firmen

Der Bundesrat finanziert acht zusätzliche Projekte in Energie, Bahn und Wasser. Die Liste zeigt, welche Unternehmen ausgewählt wurden, wie hoch die gerundeten Beiträge sind und welche Auswahlkriterien für künftige Vorhaben wichtig bleiben.

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Perspektiven

CEO-Nachfolge: Warum operative Verantwortung früh beginnen muss

Wer ein Unternehmen führen soll, braucht Erfahrung mit Kunden, Märkten und Ergebnissen. Warum CEO-Nachfolge bei der Vergabe operativer Verantwortung beginnt – und was das für Talententwicklung und Vielfalt bedeutet.

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Perspektiven

Fachkräfte halten: Welche Rolle Führung in KMU spielt

Recruiting löst nicht jede Personalfrage. Wie KMU Führung, Arbeitsbedingungen und Entwicklung prüfen können, damit die Suche nach Fachkräften nicht von vermeidbaren Abgängen ausgebremst wird.

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Perspektiven

Entscheidungen treffen: Wann mehr Rat die Unsicherheit verstärkt

Zusätzliche Meinungen schaffen nicht immer Klarheit. Wie Unternehmer und Führungskräfte erkennen, ob ihnen Informationen fehlen – oder ob sie ihre eigenen Prioritäten klären müssen.

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In eigener Sache

GOAT Day 2026: Alle angekündigten Speaker und Themen im Überblick

Der GOAT Day findet am 10. Oktober 2026 in Wallisellen statt. Alle aktuell angekündigten Speaker, ihre Themen und der Link zur offiziellen Eventseite.

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Perspektiven

Wann lohnt sich ein eigenes Kundenmagazin für ein KMU?

Ein Kundenmagazin lohnt sich, wenn ein Unternehmen wiederkehrende Entscheidungsfragen fundiert beantworten, eigene Erfahrung belegen und die Inhalte über mehrere Kanäle nutzen kann. Für kurzfristige Reichweite allein ist es meist das falsche Format.

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News

Schweizer Transparenzregister ist gestartet: Was Unternehmen jetzt prüfen müssen

Seit dem 1. Oktober läuft das neue Bundesregister für wirtschaftlich berechtigte Personen. Betroffene Rechtseinheiten müssen ihre Frist, Zuständigkeit und Eigentümerdaten jetzt konkret klären.

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In eigener Sache

Wer ist Fabian Helfenstein? Marketing, NLC und Unternehmertum

Fabian Helfenstein ist Schweizer Unternehmer, Speaker und Entwickler von Neuro Linguistic Content. Seine Themen und öffentlich dokumentierten Tätigkeiten.

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Perspektiven

Exit-Interviews: Wie aus Kündigungsgründen verwertbares Feedback wird

Ein höflicher Abschiedsgrund erklärt nicht immer den ganzen Austritt. Unternehmen brauchen Gespräche, die Nachfragen ermöglichen, und einen klaren Weg vom Feedback zur überprüfbaren Veränderung.

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Perspektiven

Dienstleistungen standardisieren: Wo Systeme helfen und Individualität wichtig bleibt

Wenn jede Kundenarbeit wieder bei null beginnt, wächst der Abstimmungsaufwand mit. Klare Abläufe können helfen – sofern sie die tatsächlichen Unterschiede zwischen Aufträgen berücksichtigen.

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Perspektiven

KI im Recruiting: Warum eine überzeugende Bewertung noch keine gute Entscheidung ist

Eine strukturierte KI-Auswertung kann Bewerbungen hinterfragen. Ob sie eine gute Personalentscheidung unterstützt, hängt jedoch davon ab, welche Informationen vorliegen und wie ihre Schlussfolgerungen überprüft werden.

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Perspektiven

Founder-Vlogs im B2B: Was dokumentierter Alltag über ein Unternehmen zeigen kann

Ein Video aus dem Unternehmeralltag kann mehr vermitteln als eine Erfolgsmeldung. Entscheidend sind relevante Einblicke, ein tragbarer Aufwand und eine saubere Trennung zwischen Reichweite und Geschäftswirkung.

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Menschen

Geschwistertrauer: Warum auch die anderen Kinder gesehen werden müssen

Wenn ein Kind stirbt, richtet sich die Anteilnahme oft zuerst an die Eltern. Geschwister erleben jedoch einen eigenen Verlust. Wie ihr Umfeld Raum für Trauer und vertrauten Alltag schaffen kann.

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Perspektiven

Selbstständigkeit und Unsicherheit: Was sich durch Erfahrung verändert

Ein Unternehmen entwickelt sich selten genau nach dem ursprünglichen Plan. Erfahrung kann helfen, Veränderungen früher zu erkennen, Annahmen zu überprüfen und den nächsten Schritt bewusst zu wählen.

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Perspektiven

Founder Bottleneck: Wenn das Unternehmen wächst, aber alles beim Gründer bleibt

Mehr Unterstützung entlastet nicht automatisch. Wenn Abläufe und Entscheidungen weiterhin an der Gründerperson hängen, braucht es klare Zuständigkeiten und tatsächlich übertragene Verantwortung.

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Perspektiven

Entscheidungen treffen: Warum Prioritäten auch Verzicht bedeuten

Wer sich für ein Projekt entscheidet, bindet Zeit und Ressourcen. Wie Unternehmer fehlende Informationen vom Wunsch nach vollständiger Sicherheit unterscheiden und bewusst Prioritäten setzen können.

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Perspektiven

Unternehmerische Freiheit: Wenn das eigene Business den Alltag bestimmt

Keinen Chef zu haben bedeutet noch nicht, frei über die eigene Zeit zu verfügen. Wie Unternehmer ihr Geschäft an Selbstbestimmung ausrichten können – und welche Grenzen dafür nötig sind.

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Perspektiven

Haltung statt Provokation: Wann LinkedIn-Beiträge unternehmerischen Wert haben

Eine klare Meinung kann Zustimmung und Widerspruch auslösen. Für Unternehmen ist entscheidend, ob daraus relevante Gespräche entstehen – und ob die vertretene Haltung fachlich begründet ist.

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Perspektiven

Arbeit und Lebensqualität: Passt der berufliche Erfolg zum eigenen Leben?

Ein voller Kalender sagt wenig darüber aus, ob die Arbeit zu den eigenen Stärken und Prioritäten passt. Fünf Fragen helfen Unternehmern, beruflichen Erfolg auch an ihrer Lebensgestaltung zu messen.

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Perspektiven

Selbstwert und Kritik: Wie viel Gewicht soll die Meinung anderer haben?

Unternehmer und Führungskräfte brauchen Rückmeldungen. Doch Kritik an einer Entscheidung ist kein Urteil über den eigenen Wert. Wie sich beides trennen lässt, ohne hilfreiche Hinweise zu übergehen.

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Perspektiven

Öffentliche Kundenkritik: Wie Unternehmen Vertrauen zurückgewinnen

Eine Reklamation in sozialen Medien kann viele Menschen erreichen. Entscheidend ist, ob das Unternehmen den Fehler nur beantwortet oder daraus nachvollziehbare Verbesserungen ableitet.

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Perspektiven

Wie entwickelt ein KMU eine Kernbotschaft für 30 Social-Media-Beiträge?

Eine tragfähige Kernbotschaft ist kein Slogan. Sie verbindet Zielgruppe, Problem, Haltung und konkreten Nutzen. Daraus entstehen unterschiedliche Beiträge, ohne dass die Positionierung jeden Tag wechselt.

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News

Schweiz und Deutschland vertiefen Forschungskooperation: Was KMU daraus machen können

Eine neue Absichtserklärung soll Kooperationen in KI, Digitalisierung, Robotik und Nachhaltigkeit erleichtern. Für KMU ist sie ein Signal zur Partnersuche – aber noch keine Förderzusage oder neue Ausschreibung.

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Perspektiven

Wie erstellt eine Speakervermittlung eine gute Dreier-Shortlist?

Eine belastbare Shortlist besteht nicht aus drei bekannten Namen. Sie zeigt drei unterschiedlich starke Wege zum Eventziel – mit Themenpassung, Bühnenbelegen, Format, Grenzen und transparenten Konditionen.

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News

FINMA schliesst Julius-Bär-Verfahren ab: Fünf Lehren für Verwaltungsräte

Die FINMA stellt bei Julius Bär schwere Mängel im Risiko- und Geldwäschereimanagement fest. Der Entscheid betrifft eine Bank – doch die Ursachen liefern Verwaltungsräten aller Branchen konkrete Fragen zu Limiten, Kontrollen und Anreizen.

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Perspektiven

Was muss eine gute Podcastvermittlung für Unternehmer leisten?

Eine seriöse Podcastvermittlung verspricht nicht einfach möglichst viele Auftritte. Sie klärt Thema und Zielgruppe, sucht passende Formate, bereitet den Gast vor und macht Ergebnisse nachvollziehbar.

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News

SWISS startet Starlink im Linienbetrieb: Was Firmenreisende beachten sollten

Seit dem 28. September fliegt der erste SWISS Airbus mit Starlink-Internet. Für Unternehmen entsteht mehr Arbeitszeit unterwegs – aber noch keine flottenweite Verfügbarkeit und kein Freipass für sensible Zugriffe.

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Perspektiven

Butter oder Margarine: Was bei der Wahl der Fette wirklich zählt

Butter gilt als natürlich, Margarine als verarbeitet. Für eine fundierte Wahl zählen jedoch Fettsäuren, Zutaten und die Ernährung insgesamt. Ein Blick auf verbreitete Behauptungen und Schweizer Empfehlungen.

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Perspektiven

Bäume pflanzen reicht nicht: Wie Unternehmen Aufforstung auf Wirkung prüfen

Eine Pflanzzahl ist leicht zu kommunizieren. Ob ein Aufforstungsprojekt langfristig ökologisch und sozial etwas bewirkt, zeigt sich erst durch Prüfung vor Ort und über die Zeit.

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Perspektiven

Schlechte Verkäufer erkennen: Warum Fragen mehr sagen als Beteuerungen

Ein hoher Redeanteil und fehlende Fragen können ein Verkaufsgespräch aus dem Gleichgewicht bringen. Vertrauen entsteht eher durch echtes Verstehen als durch die Behauptung, ehrlich zu sein.

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Perspektiven

Aufmerksamkeit im Alltag: Warum wir sehen, wonach wir suchen

Eine einfache Farbensuche macht sichtbar, wie stark eine bewusste Suchaufgabe den Blick lenkt. Das kann im Alltag nützlich sein – und erinnert zugleich daran, was wir übersehen.

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Perspektiven

Mit Unsicherheit umgehen: Vertrauen ohne falsche Gewissheit

Pläne können scheitern, Menschen können gehen und der nächste Schritt bleibt manchmal unklar. Vertrauen kann helfen, handlungsfähig zu bleiben – ohne aus einer schwierigen Situation eine garantierte Erfolgsgeschichte zu machen.

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Perspektiven

Finanzwissen in der Schweiz: Warum «Weiss nicht» eine wichtige Antwort ist

Wer eine Finanzfrage nicht beantworten kann, zeigt eine Wissenslücke. Wer sich eine Einschätzung nicht zutraut, steht vor einer weiteren Hürde. Für gute Finanzbildung ist beides relevant.

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Perspektiven

Warum ein authentisches Porträt allein kein Vertrauen schafft

Ein aktuelles Porträt macht Menschen wiedererkennbar. Glaubwürdigkeit entsteht aber erst, wenn Bild, Positionierung, Aussagen und belegbare Erfahrung zusammenpassen.

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Perspektiven

Wann ist genug genug? Warum finanzielle Ziele eine Grenze brauchen

Vermögensaufbau kann Freiheit schaffen. Doch wenn die Zielzahl mit jedem Fortschritt steigt, wird aus dem Mittel leicht ein dauerhaftes Ziel. Entscheidend ist, wofür Geld heute und später dienen soll.

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Perspektiven

Wenn Arbeit nicht mehr trägt: Was Bruchmomente über unsere Arbeitsweise zeigen

Ein beruflicher Bruch kann Anlass sein, Aufgaben, Verantwortung und Arbeitsstrukturen neu zu prüfen. Mehr Selbstbestimmung kann etwas verändern – auch wenn die Arbeitszeit nicht sinkt.

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Perspektiven

Tracking ohne Veränderung bringt wenig: Warum Daten erst durch Handeln wertvoll werden

Wir messen heute fast alles: Websitebesucher, Umsatz, Schlaf, Schritte oder Körperfett. Doch mehr Daten bedeuten nicht automatisch bessere Ergebnisse. Entscheidend ist, welche Veränderung daraus entsteht.

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News

Ernährungsinitiative mit 72,52 Prozent Nein verworfen: Was für Unternehmen gilt

Die Ernährungsinitiative ist am 27. September deutlich gescheitert. Für Landwirtschaft, Lebensmittelhersteller und Handel entsteht daraus kein neuer Verfassungsauftrag mit einem 70-Prozent-Selbstversorgungsziel.

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Perspektiven

Wie wählen KMU einen Markenbotschafter, der mehr bringt als Reichweite?

Ein guter Markenbotschafter passt zum strategischen Ziel, besitzt glaubwürdige Erfahrung und kann mehr beitragen als einen einzelnen Post. Fünf Auswahlkriterien für Schweizer KMU.

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Perspektiven

Wie wird eine Unternehmenswebsite für Google und KI-Suchen verständlich?

Eine verständliche Website beantwortet reale Kundenfragen, nennt überprüfbare Fakten und macht Angebot, Autorenschaft und Grenzen eindeutig. Ein praktischer Seiten-Audit für Schweizer KMU.

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News

Schweiz präzisiert vier Sanktionsverordnungen: Was Unternehmen prüfen sollten

Der Bundesrat vereinheitlicht Finanzregelungen zu vier UNO-Sanktionsregimen. Für international tätige Unternehmen ist das ein Anlass, Zuständigkeiten, Prüfprozesse und aktuelle Rechtsquellen zu kontrollieren.

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Perspektiven

Welche Fragen machen ein Podcast-Interview mit einem Marketingexperten spannend?

Ein starkes Interview fragt nicht nach allgemeinen Marketingtipps. Es bringt Entscheidungen, Widersprüche und konkrete Erfahrungen ans Licht – mit Fragen, die Fabian Helfenstein als Podcastgast sinnvoll positionieren.

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News

Bundesrat plant Cybersicherheitsgesetz: Was Unternehmen jetzt wissen müssen

Der Bundesrat lässt ein eigenständiges Cybersicherheitsgesetz ausarbeiten. Noch gelten keine neuen allgemeinen Pflichten – betroffen sein könnten künftig digitale Produkte, wichtige Daten sowie Hosting- und Cloud-Dienste.

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Menschen

Schwangerschaft und Krankenkasse: Was Paare vor der Familienplanung prüfen sollten

Welche Versicherungen braucht man bei einer Schwangerschaft wirklich? Versicherungsfachmann Christian Jetzer erklärt, warum Paare Zusatzversicherung, Karenzfristen, Geburtshaus und gewünschte Leistungen bereits vor der Schwangerschaft prüfen sollten.

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Perspektiven

Marketing-Speaker buchen: Was gehört in ein gutes Briefing?

Ein klarer Auftrag macht einen Vortrag für dein Publikum relevant. Diese Fragen helfen bei der Vorbereitung – und zeigen, wann Fabian Helfenstein thematisch passt.

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News

SNB belässt Leitzins bei 0 Prozent: Was Schweizer KMU jetzt prüfen sollten

Die Nationalbank hält am Nullzins fest. Gleichzeitig steigen die Energiepreise. Für Unternehmen lohnt sich ein genauer Blick auf Finanzierung, Kalkulation und Liquidität.

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Perspektiven

Warum Unternehmen bei unkonventionellen Lebensläufen genauer hinschauen sollten

Lücken, fehlender Hochschulabschluss oder ungewöhnliche Karrierewege gelten schnell als Nachteil. Doch genau dadurch könnten Unternehmen interessante Talente übersehen.

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News

Podcast Gäste Schweiz: 15 spannende Persönlichkeiten für starke Interviews

Entdecke 15 spannende Podcast-Gäste aus der Schweiz: Unternehmer, Marketing-Experten, Content Creator und Gründer mit starken Geschichten und echtem Praxiswissen.

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News

Business Speaker Schweiz: 16 Redner für Wachstum, Leadership und Unternehmertum

16 Business Speaker für Unternehmerevents in der Schweiz: Von Marketing, Sales und Leadership bis Gesundheit, Finanzen und Immobilien. Entdecke erfahrene Redner und finde den passenden Speaker für deinen nächsten Anlass.

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News

On setzt sich 5,6 Milliarden Franken Umsatz als Ziel

Der Zürcher Sportartikelhersteller plant bis 2029 weiteres Wachstum, will in neue Sportarten vorstossen und hat einen Aktienrückkauf von bis zu einer Milliarde US-Dollar genehmigt.

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In eigener Sache

Willkommen beim Wachstum Magazin

Ein Ort für Geschichten, Entwicklungen und Perspektiven aus der Schweizer Wirtschaft.

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02 / IM FOKUSMEHR ENTDECKEN